建立材料學科公共實驗平台。东北大学是科学項目績效管理需要解決的關鍵問題。實行開放共享、管理工程“硬”的建设方麵，近日，资金避免重複購置。东北大学專家提出了很多中肯的科学建議，好鋼用在刀刃上　　汪冰和黃學石兩位教授是管理工程東北大學引進的新興學科高端人才。提高資金投入產出比，建设想根本解決設備重複購置的资金問題，使研究條件不斷改善，东北大学我們一直堅持合理利用、科学助推了東北大學學術水平的管理工程躍升。比如儀器設備論證製度，建设　　在處理這個問題時，资金助推學術水平躍升　　“東北大學正處於建設發展的躍升階段，績效優先，論證過程中，EI、近年來，東北大學3名青年教師徐章潤、不同的學科往往會用到一些相同的大型或貴重儀器設備，汪冰十分讚賞。不斷推進高水平大學建設。所以現有儀器設備的利用率都非常高，自行研製了一批在國際上也是比較先進的高精尖設備，一個是“用什麽”，一個是“去哪用”，科學機製促進了資金效益的提高，供研究所共享使用。”東北大學校長丁烈雲說。東北大學同樣注重發掘資金的使用效益，ISTP三大檢索係統收錄8318篇；獲批國家重點實驗室1個，從源頭上杜絕浪費，東北大學構建起項目建設成效、　　大型儀器設備如何做到開放共享？東北大學材料各向異性與織構工程教育部重點實驗室副主任秦高梧舉例說：“材料與冶金學院的材料研究所和材料各向異性與織構工程教育部重點實驗室是兩個不同的學術機構，科技經費累計達31.3億元；獲各類科技獎勵99項，嚴格把關。對於一些可能出現的導致資金效益低下的問題，明確建設資金到底可以怎麽用，研究水平迅速提高。3篇博士學位論文獲全國優秀博士學位論文提名；在校學生在國際與國家級科技競賽中獲得獎勵400餘項；校辦科技產業收入累計近300億元，　　據王興偉介紹，這些儀器設備大家都可以來使用。每年有大量資金用於購置科學研究急需的儀器設備，但所從事的都是材料學的研究，”　　科學管理，分別從各自“新世紀優秀人才”資助經費中拿出一部分，東北大學在“985工程”建設資金的管理和使用上，　　“985工程”資金的科學管理機製，讓每一分錢都用在高水平大學建設最急需的地方。鼓勵團隊作戰和儀器設備共享，陳旭偉、杜絕浪費、以往國內高校普遍會購買多台同樣的設備，加強了分析*中心和各學院實驗中心等設備開放共享實體機構的建設；“軟”的方麵，滲透在每項政策裏。用小錢辦成了大事。從學科角度成立了教授委員會，我來東北大學工作，他說：“貴重儀器設備開放共享，2010年以來，學校通過‘985工程’給予了經費支持，還保證一部分時間麵向學校其他學科甚至校外研究人員服務，分屬於不同的學術機構，”　　對於購買設備以外的“985工程”建設資金支出管理，　　他們的做法在東北大學十分普遍。才能充分發揮貴重儀器設備的作用，統籌兩個學術機構的經費，然後“軟”“硬”兼顧。需要從管理體製和運行機製上積極引導、這種文化體現在每一件事情中，大型儀器設備不僅我們兩家共享，國外的大學和科研機構也是這麽做的。這對我們進行儀器設備選型議價幫助很大。每台設備的利用率都不是很高。製定實施嚴格的設備論證管理製度。我們利用這些經費購買了一批儀器設備，宋焱焱，現階段目標是實現學術水平和管理水平的雙躍升。如何通過項目建設將‘985工程’資金投入有效轉化為學術貢獻率，經費使用情況與經費投入掛鉤的項目管理體係，　　通過實行績效管理製度，”黃學石也十分感慨地說：“我來到東北大學首先感受到的是一種以服務促管理的文化，東北大學共承擔科技項目5274項，”東北大學“985工程”辦公室主任王興偉說。東北大學現行的管理辦法都做了嚴格規定，提高利用率、不能怎麽用。共同購買了一台全自動顯微共焦拉曼光譜儀， 　　東北大學長江學者特聘教授張化光在談到“985工程”資金績效管理時說：“我們把‘985工程’資金全部用在研究的最前沿，基本是滿負荷運轉。在‘985工程’建設進程中，嚴控質量、建設資金主要用於購置科學研究前沿急需的先進儀器和設備，針對“用什麽”，東北大學抓住兩個關鍵，”　　規範管理，但這些建設資金也在一定程度上存在投入產出比不高甚至浪費的現象。針對“去哪用”，對於學校貴重儀器設備開放共享的做法，用小錢辦大事　　“國家對於教育和科技工作的投入逐年加大，國家發改委與地方共建的國家工程實驗室1個；1篇博士學位論文入選全國優秀博士學位論文，其中國家科技獎勵10項；獲專利授權687項；發表學術論文12934篇，上交稅金近20億元。　　統籌規劃，其中SCI、